Каждая компания заинтересована в том, чтобы привлекать и удерживать лучших сотрудников на наиболее значимые для бизнеса позиции и минимизировать риски, связанные с их уходом. Как следствие, компании создают программы, направленные на развитие и удержание работников с потенциалом – талантов организации.

Потенциал сотрудника - один из самых значимых факторов, определяющих эффективность организации. Потенциал - набор компетенций и личностных особенностей, которые проявляются и измеряются через поведение.

Не обязательно хорошие результаты работы на данной позиции будут указывать на успешность в будущей должности. Поэтому важно определить потенциал сотрудника и спланировать его развитие, исходя из текущих потребностей компании и возможных изменений в будущем.

Для оценки потенциала используют, как правило, два инструмента оценки: оценка, осуществляемая руководителем, который непосредственно наблюдает своего подчиненного в работе, и к опросникам (личностным, способностей и реже к методу 360°). Компания Business Result Group в своих проектах по оценке и развитию сотрудников использует набор уникальных психометрических инструментов на онлайн основе Talent Q. Эти инструменты оценивают личностные качества и способности людей на основе новейших технологий адаптивного тестирования. TalentQ позволяют оценить потенциал сотрудника в два раза быстрее, чем при использовании других методов психометрического анализа.