Ключевой навык HR-директора, среди прочих – умение доносить до руководителей ценность своей работы, договариваться с ними и работать в тандеме. Именно этого навыка hr-специалистам часто и не хватает.

А чтобы руководители понимали, что HR-служба — это партнер, который вносит существенный вклад в развитие компании, необходимо самим hr научиться оценивать результаты любых hr-мероприятий. И разговаривать с руководителями на языке выгоды для бизнеса.

Как быть услышанным? Какие аргументы использовать, защищая свои предложения и бюджет?
Ответ на этот и другие вопросы получили hr-специалисты, которые приняли участие в вебинаре с Анной Егоровой 10 декабря 2020 года.

В программе вебинара:

• HR-результаты и их отличие от результатов других подразделений?
• Почему считать HR-метрики недостаточно?
• Какие аргументы использовать, защищая свои проекты?
• Как звучать убедительно и показывать именно те результаты, которые нужны руководителям?

Запись вебинара доступна по ссылке.