Многие люди совершают ошибку, думая, что вовлеченность сотрудников и счастье сотрудников – это одно и то же, но это не так. Вы можете быть счастливы на работе, не будучи полностью вовлеченным, как говорит автор бестселлера NYT и генеральный директор LEADx, платформы профессионального обучения и коучинга, Кевин Круз:
Вовлеченность - это не счастье. У вас может быть счастливый сотрудник, который не является продуктивным, который счастлив бездельничать или играть в игры [...] Увлеченный сотрудник предан своей организации и ее целям. [...] Они борются за компанию. Им не все равно.
Счастливые сотрудники вкладываются в работу.
Оксфордское исследование показывает, что счастливые сотрудники на 13% продуктивнее своих “несчастливых” коллег. Как лидер, вы не можете “сделать” всех счастливыми, но вы можете сделать все возможное, чтобы создать условия, способствующие мотивации и радости. Поощрение здорового баланса между работой и личной жизнью с помощью медитации и стимулов к занятиям фитнесом - отличный способ для руководства подать положительный пример всей организации.
Три быстрых совета, как повысить уровень счастья
- Поощряйте веселье на рабочем месте. Будьте хорошим примером для подражания и создавайте непринужденную обстановку.
- Будьте гибкими со своей командой. Скажите им, чтобы они не беспокоились о работе из дома или брали отгулы, пока они достигают своих целей.
- Сосредоточьтесь на небольших победах и постоянно напоминайте команде о хороших вещах, которые они делают.
Подготовила Анна Егорова
Присоединиться: Вконтакте✔ и Telegram✔
