Как эффективно развивать компетенции?

21.07.2014

Обычно компетенции представлены несколькими индикаторами, описывающими высокий и недостаточный уровень развития данной компетенции. Развитие компетенций предполагает приобретение дополнительных знаний, развитие навыков, включает работу над ценностями. Мотивация к развитию – это залог успеха. Без осознания важности развития компетенции для работы или карьеры мало что получится.
Развивать компетенции можно с помощью нескольких методов:

  1. Изучение теоретического материала.
  2. Участие в семинарах и тренингах.
  3. Наблюдение за поведением людей, обладающих высоким уровнем развития данных компетенций.
  4. Развитие компетенций с помощью наставника, коуча.
  5. Применение на практике моделей успешного поведения в процессе работы, участии в проектах.

Развивать компетенции начиная с минимального уровня до требуемого – непростая задача. Существует ряд принципов и стратегий развития компетенций, каждый из которых обладает своими преимуществами и ограничениями, один из них – это принцип непрерывного развития FIRST. Этот принцип в 1995 году описал в своем бестселлере “Development FIRST, Personnel Decisions international" Дэвид Б. Петерсон, доктор философии. коуч, психолог.

  1. Focus on priorities (фокусируйтесь на приоритетах) - определяйте как можно более точно цели развития, выбирайте конкретную область для совершенствования;
  2. Implement something every day (регулярно практикуйтесь) - регулярно выполняйте действия, способствующие развитию, применяя новые знания и навыки на практике, решая более сложные задачи, выходящие за пределы “зоны комфорта”;
  3. Reflect on what happans (оценивайте прогресс) - постоянно отслеживайте происходящие в Вашем поведении изменения, анализируйте свои действия и достигнутые результаты, причины успехов и неудач;
  4. Seek feedback and support (ищите поддержку и обратную связь) - используйте обратную связь и поддержку в обучении от экспертов, опытных коллег, прислушивайтесь к их мнению и рекомендациям;
  5. Transfer learning into next steps (ставьте себе новые цели) - непрерывно совершенствуйтесь, постоянно определяйте для себя новые цели развития.
5d2afb5803936f46ba8a4afaea944549.jpg
С чего начать процесс развития компетенций?
  1. Прежде всего необходимо определить карьерные планы.
  2. Оценить сильные стороны и ограничения сотрудника в рамках выбранного карьерного пути.
  3. Определить компетенции, требующие развития.
  4. Составить подробный план развития выбранных компетенций (не более чем на 1 год), который поможет добиться запланированных карьерных целей.

Автор: Анна Егорова

лидерский потенциал.jpg

Возврат к списку

Подписаться на рассылку
мероприятий для HR